ORGANIZED BY:
Lei Gao, MD.
Peng Zhou, MD & PhD
驳斥网络上有关他汀类药物伪科学宣传
作者：高磊 最近在网络上疯传一个视频，视频中一个美国白发老头操着纯正美式英语侃侃而谈，缪论胆固醇水平与心脏病无关，他汀类药物不但不能预防心脏病而且会导致心脏病以及诸多耸人听闻的副作用，大有“义愤填膺”勇于揭露医学丑闻之气势。很多读者看了视频后困惑不堪，特别是论点来自这样一个看上去很有学问的外国老头。这个视频也传到了我们心脏科医生群中，引起极大愤慨。这样的视频搅乱视听蛊惑人心，对于广大群众危害无穷，我们必须出面一一辩伪，揭露其险恶用心，以正视听。 那个散布伪科学的美国老头是何许人？他的名字叫Raymond Francis 。他毕业于美国麻省理工学院，还是很好的学校哦（不是所有好学校出来的都会做好事）。他的专业是化学，与医学无关。Raymond有一个网站，https://raymondfrancisauthor.com/raymond-francis/，大家可以去看看，但需提防被误导。作为一个作家和演讲家，他使自己的理论受到广泛宣扬，不知道有多少人已经深受其害。他更是Beyond Health公司的创始人。Beyond Health是个什么样的公司？这是个卖维他命和保健品的公司，https://beyondhealth.com/ ，而且它的维他命非常贵啊。听到这里是不是觉得有点耳熟，又是个卖保健品的，他的策略和国内很多保健品公司伪科学的营销方式很象哦。我来总结一下卖保健品的伪科学特征：1，本人不是专业出身，所有知识来自道听途说并且加油添醋，不尊重实践科学，喜好语不惊人死不休，甚至扬言可以包治百病；2，所有的宣传和言论为营销利益服务。Raymond Francis就是完全具备了这两个特点，利用群众的治病心切，误导危害群众身心健康。 胆固醇水平与心血管疾病的关系，在过去的数十年中已经被众多流行病学和大型医学临床试验所证实。降低低密度脂蛋白水平不但可以预防心血管疾病再发（二级预防）而且可以预防心血管疾病的发生（一级预防）。每降低1%的低密度脂蛋白水平就可以降低1%的心脏病和中风发生。他汀类药物作为一线降血脂药物不但安全而且有效的预防心血管疾病的发生，是被全世界各国医学指南列为治疗和预防冠心病的基石类药物。正是由于他汀类药物的广泛应用以及民众生活习惯的改善，在2006年至2016年期间，美国冠心病死亡率下降了15%。 当然，“凡药三分毒”，所有的药物都有一定的副作用，他汀类药物也是如此。因此，当你在看医生的时候，医生会全面衡量你的风险因素然后确定你是否符合他汀类药物的使用适应症。开始使用药物后，医生会定时检测相关副作用的发生，比如肌肉酸痛，肝肾功能的改变。在美国有10% 的病人有肌肉酸痛的表现，但是临床数据显示真正来自他汀类药物的肌肉副作用小于1%，甚至有学者指出很多肌痛可能存在“反安慰剂“效应。在1%的他汀类药物使用者中可以出现肝功能异常，但是他汀类药物引起的严重肝损害非常罕见，在0.001%左右。在2018年美国最新血脂指南中，已经不再要求常规复查肌酸激酶和肝功能检查。 伪科学宣传害人害己，希望大家提高警惕，用科学的方法保护自己，打击伪科学。
心血管领域内第一处方用药,他汀——救命？伤肝？肌溶解？
核心提示：他汀是药物研发史上的奇迹，也已经铸就了我们这个时代心血管病药物治疗史上的辉煌。自上一世纪90年代应用于临床以后，引发了一场“他汀的革命”。但互联网上有关他汀类药物“伤肝”、“肌溶解”等方面的流言很多，导致用药很不足，而乱七八糟的、“没有副作用”的、价格不菲、费用很高、浪费医疗资源的营养保健品代替治疗用药的情况大量存在......。本文用数据说话，以期让患者朋友对他汀类药物有个比较充分的认识，也为广大基层同行让患者充分知情、为给患者提供治疗决策提供帮助时，提供一些具体的、客观的、数字化的依据和证据。
谈谈美国的急诊制度
与国内的同事朋友交流，他们对美国的急诊制度都会很关注。其中的一个主要原因是，两者的看病付费制度截然不同。国内病人看急诊是要先付费，没有钱是看不了病的。我也曾经问过朋友，那么如果病人真的是没有钱怎么办？朋友答曰，医院规定总值班签字。一旦这个字签下去，如果病人赖账走人，最后是那个总值班要扣钱的。因此我们经常看到病人入了急诊室，家属急着去交钱，钱不够，用不上药，医疗纷争就上来了。 在美国，急诊和住院都是先服务后收费。1986年美国通过一项联邦法律，EMTALA即Emergency Medical Treatment and Active Labor Act。它要求医院不论病人的移民身份，不论病人是否有钱，都要为病人提供所需的急诊医疗服务。这项法律是所有住院医生及治疗医生上岗培训的必修课。那么，病人出院后的收费是如何处理的。医院有特定的财政部门会负责向病人收取急诊或住院费用。病人出院后会在一个月内陆续收到医院的各种账单。当你看到数额庞大的账单时不要紧张，付费情况会有以下几种。1. 如果你是有医疗保险的，一般只要支付急诊或住院的COPAY（按照保险规定每次看病的自付费用），比门诊的COPAY会高一些，大约100-200美元。然后是根据不同的医疗保险协议缴费一定的比例，比如有些保险有deductable（自付额）的数额。2. 如果你没有医疗保险，你是美国公民或绿卡持有者，根据你的经济收入有不同的支付方式。如果是低收入家庭，医院的社会工作者会帮你申请Medicaid或Medicare（美国政府针对老年人和低收入人群的政府医疗保险）的资助。我有过一个墨西哥移民的绿卡持有者，有家族性高血脂病和冠心病，我们给她申请过Emergency Medicaid，支付了她的一次心脏搭桥手术及两次心脏支架手术。3. ...
谈谈美国医疗的门诊制度
看待一个事物，各人因为处境地位方向的不同，看法会不同。就如，“瞎子摸象”。我总是认为，只要有足够多的“瞎子”，我们能够摸出大象的全貌来。是不是？ 对于美国的医疗体系，各人有各人的观点，医生有医生的看法，病人有病人的认知，路人甲有路人甲的想法。让我们来个全方位的“摸象”，看看我们是否可以找到一个全貌。 每次回国，与同事朋友聊上中美医疗制度的差别，大家都是惊叹于外面的世界有多不一样。我跟他们说，我们诊所给我的规定时间是看一个新病人用40分钟，看一个随访老病人是20分钟，而且期间的一半时间要用于病人教育预防咨询。朋友们眨眨眼睛说，如果在国内也这么看病人，一则时间上不可能，二则后面排队的病人都要来打你医生了。现在国内门诊医生一天大致看70到100个病人。听说有手脚快的，一天看150个门诊。我是惊叹了，一天8小时，150个，怎么看下来的？ 在美国，医生的主要时间是在门诊。我的一个月中大致一周时间在医院，另外三周在门诊。在医院是处理急性发病，迅速救治，对症下药，很多疾病都是在2-3天后可以出院。住院周期很短。例如，没有并发症的急性心梗，放支架后48小时出院。一个做开胸心脏搭桥手术的病人，平均术后4-5天出院。出院后的门诊是随访治疗的主要环节。这样的医疗结构恰恰是为了节省医疗开支，避免院内并发症的发生及加快病人的康复。在费用上，比如，美国心电监护病房一天的费用大致在2000到3000 美元左右，还不包括诊疗费及药费。是不是还不如住个总统套房来的舒服。出院后请个家用护工，上门护士治疗和物理治疗师的服务，这样一天的费用也不会达到病房的一半。缩短住院周期，降低费用，医院高兴，病人高兴，保险公司更高兴。 在美国，看门诊是预约制度。基本上每个有医疗保险的病人都有一个家庭医生。这个家庭医生可以看作是美国门诊医疗就诊制度的骨架。它的作用犹如一个门户，面向广大病人的需求。它又是一个诊治病人的圆点，可以由此扩展出去。通常小病咳嗽发烧即或慢性病的随访，家庭医生都可游刃有余。如果洞察到有关专科方面的特殊疾病，家庭医生会迅速的把病人转诊给相关的专科医生会诊。根据医疗保险的不同，很多病人可以跨过家庭医生直接看专科。但是HMO的病人必须经过家庭医生转诊。在美国经常听到很多人抱怨门诊预约时间很长，看一个专科要等上一两个月。其实这里的原因大致是此医生的病人过度饱和，也就是说医生已经太忙了。我经常看到很多医生经过7，8年的行医后不再也不能继续接受新病人。这时也表示需要有新的医生加入此地区的必要。我们诊所现在倡导的是当天专科会诊，就是如果家庭医生当天看病人认为有会诊需求或病人要求，我们可以在同一天看到病人。在门诊预约制度以外，大多诊所也有Walk in 门诊或Urgent Care门诊，不需要预约，直接挂号看病，大大的方便病人的应急需求。 在美国，病人来看门诊需要预约而且需要医疗保险。每次门诊病人根据各自不同的保险负担一定的COPAY，一般在20-40美元。以前我曾经有过很好的保险，看任何门诊都没有COPAY。现在不同了，我们单位的医疗保险不但我每月要交6，7百美元，而且COPAY也是高的离奇。在医疗保险面前人人平等，医生也不例外。门诊也有自费病人，但是费用很高很难自我承担。看我心脏科的门诊自费病人需先缴纳500美元的预付。每次我看到这样的情况，我都会叫病人去Charity Hospital或我们称的公立医院，那儿的门诊可以是免费的。以往很多诊所都不收Medicare和Medicaid的病人，因为联邦医疗对医生的Reimbursement很低。近些年，美国经济不景气及医疗改革的推动，有越来越多的诊所开始接受联邦保险了。 在美国，一天看完病人并不是一天工作的结束。整个一天我需要回复很多病人的来电和处理各个病人的检查结果。我们诊所强调病人的来电要在1小时内回复。病人的病情变化或要求药方Refill都会通过我的护士转到我的电脑上。我会及时的给病人打电话或告知我的护士如何处理。门诊每次看病人都会有开一些相关的检查。如果是复杂病情的检查我都会预约病人下次门诊时讨论。大多检查我认为没有必要回诊所的又是病情相关的，都会在结果出来后打电话通知病人。多的时候一天有8到10个电话结果通知，我们叫Result Phone Review。病人在电话上也会提出问题我们一一解答。曾经有一个病人的结果是周五出来的，是正常结果，但是我知道病人很关心，打了一天的病人手机和宅电都没人接，最后是周日下午打通，原来病人出去郊游了。 在美国，医院和诊所都在大力推广电脑化。奥巴马医疗改革的一个方面就是医疗信息的全面电子化。从2014 年开始，没有实行电脑化的诊所和医院将受到经济上的惩罚。全面电脑化方便了医生，也方便了病人。我们整个系统有8个医院，有统一的电脑系统联网。病人可以免费注册到我们的系统。通过注册后，病人有自己的网页。可以查看到各个门诊的时间表，选择最佳适合时间预约就诊，亦可在网上反复取消再预约。病人所有的检查结果都会直接显示在病人的网页上。通过网页病人也可以给自己的医生留言或要求咨询，医生都会在最短时间回复或回电。对于医生，所以病人信息都在电脑上，查看方便。就是病人不在我们系统的医院或诊所看病，如果另个单位用的是同一电脑系统（例如，Epic是个很广泛应用的医疗电脑系统），经过病人同意，一秒内病人的信息便可传输到我的电脑上。没有以往等Fax的烦恼。就是我没有电脑在身旁，用我的Iphone也可以进入我们的系统查看相关资料。由于信息电脑化，所有我开的检查的结果都会传输到我的电脑。有不正常的结果我会及时发现并做出处理。医疗的全面电子化无线化增强了病人与医生间的联系，而且进一步避免了医疗差错的发生。 在美国，各个医疗诊所都在积极促进医生和整个诊所的病人满意度。病人来看医生一方面是寻求对疾病的医治，另一方面也是得到一种服务。医疗重点在病人而不是医生。病人可以选择医生而医生不能选择病人。诊所作为一种服务机构不能承担因医生或其他工作人员的服务质量而减少病人的后果。每月有专业的调查机构会向你的病人发出调查表格统计对医生乃至整个诊所的评价。病人满意度已经与医生的收入联系，并且不达标的医生也会下岗。病人满意度差的诊所，可想而知，会在医疗行业激烈的竞争中被淘汰。 在美国，医学技术在不断进步，医疗观念也在不断进步。以前我们的医疗注重数量，Volume，你看了多少病人做了多少手术，你的收入与你的工作量成正比。很常见的一种衡量医生工作量的指标是RVU （relative ...
“我不是药神”的意义？
刚看了电影“我不是药神”，不能不做一下点评。电影以真实的故事为背景，真实的反映了过去多少年来国内癌症病人的苦楚，没钱看病，没钱治疗。作为家属，我也参与过癌症病友QQ群，我也曾经请我印度的同事为我国内的亲戚代买过印度“仿制药“。电影所引起的巨大共鸣，是来自它的真实性。
